Kontakt i RFQ
Opisz projekt
Zacznij od funkcji, ograniczeń przestrzennych, środowiska użytkowania i otwartych pytań. Udostępnij rysunki, próbki lub specyfikacje, jeśli są dostępne; do rozpoczęcia nie jest potrzebny kompletny rysunek.
Kontakt bezpośredni
RFQ / sprzedaż: [email protected]
Telefon: +86-22-66297030
Przed wysłaniem
Opisz, co kabel ma wykonywać
- Funkcja, ograniczenia przestrzenne, środowisko użytkowania i otwarte pytania
- Dostępne rysunki, próbki, zdjęcia lub specyfikacje
- Marka, model, orientacja i współpracujący interfejs złącza lub zacisku
- Ilość lub roczne zapotrzebowanie
- Środowisko zastosowania i harmonogram
- Metoda badania, limity akceptacji, zapisy, pakowanie i miejsce docelowe
Opcjonalne dane techniczne
- Adres URL rysunku / specyfikacji
- Przekrój przewodu
- Liczba żył
- Przypisanie styków / tabela połączeń
- Długość gotowa
- Długości odgałęzień
- Marka i model złącza / zacisku
- Współpracujący interfejs lub orientacja złącza
- Materiał powłoki
- Zakres temperatur
- Środowisko olejowe / UV / zewnętrzne
- Wymagany stopień IP
- Napięcie i prąd
- Ekranowanie
- Wymagania dotyczące próby wysokiego napięcia / impedancji / szczelności
- Limity akceptacji i format zapisu
- Obtrysk / tuleja ochronna / oplot
- Metoda badania, wymagane zapisy, dokumenty zgodności lub wymagane kontrole
- Treść etykiety i procedura pakowania
- Wymagania dotyczące pakowania
- Wymagane badania próbki
Eksport / działalność międzynarodowa: [email protected]
Dodatkowy adres e-mail: [email protected]
Faks: +86-22-25322005
Zakład produkcyjny MTTJ w Chinach
No. 64 Baihe Road,
Tianjin Economic-Technological Development Area,
Binhai New Area,
Tianjin 300457,
China
Meridian Cable w Chinach
Mold-Tech (Tianjin) Plastic Electric Co., Ltd. (MTTJ) jest należącym w całości do Meridian Cable zakładem produkcyjnym w Tianjin w Chinach.
Meridian Cable ma zakłady produkcyjne zarówno w Stanach Zjednoczonych, jak i w Chinach; rozwiązania dotyczące produkcji i logistyki można omówić w zależności od wymagań projektu, ilości i miejsca dostawy.
