Biaya dan pengadaan
Perencanaan Biaya Rakitan Kabel Bervolume Rendah
Biaya rakitan kabel bervolume rendah lebih sedikit ditentukan oleh satu tarif tenaga kerja daripada oleh cara penyiapan, minimum material, perkakas, pengujian, kemasan, dan perubahan teknik dibagikan ke kuantitas kecil. Bandingkan skenario pembuatan sebelum mencoba memaksakan target unit volume tinggi pada pesanan awal atau berkala.
Disiapkan oleh MTTJDiterbitkan: Diperbarui:
Ringkasan keputusan
Hal yang perlu dibawa ke dalam keputusan
- Pisahkan pembuatan pertama, pesanan ulang volume rendah, dan kemungkinan fase produksi ke dalam skenario biaya berbeda.
- Tanyakan material atau komponen mana yang menimbulkan minimum pembelian, saldo berlebih, atau masalah kedaluwarsa dan penyimpanan.
- Gunakan perkakas dan fixture hanya bila cukup meningkatkan keterulangan atau inspeksi untuk membenarkan komitmennya.
- Ritme pesanan yang stabil dapat sama pentingnya dengan kuantitas tahunan saat keputusan material dan penyiapan dibuat.
Modelkan pesanan dalam beberapa fase
Buat baris terpisah untuk sampel atau first article, pesanan pertama yang dapat dijual, dan pesanan ulang setelah proses stabil. Setiap fase dapat membawa asumsi penyiapan, perkakas, inspeksi, dokumentasi, dan pembelian yang berbeda.
Jangan menjanjikan kuantitas di masa depan untuk memperoleh harga saat ini yang artifisial. Sebaliknya, mintalah harga skenario dengan volume dan waktu yang dinyatakan jelas.
Lembar kerja biaya volume rendah
Catat pendorong biaya dan asumsi yang digunakan untuk menghitungnya.
| Material | Kuantitas pesanan, minimum pemasok, ukuran kemasan, sumber yang disetujui, sisa berlebih, penyimpanan, dan paparan perubahan. |
|---|---|
| Penyiapan dan konversi | Instruksi kerja, penyiapan mesin atau meja kerja, perubahan aplikator, penyiapan molding, perutean, dan persiapan inspeksi. |
| Perkakas dan fixture | Perkakas sampel atau produksi, fixture uji, papan harness, penitipan, penggunaan kembali, perawatan, dan dampak revisi. |
| Verifikasi dan catatan | Pengukuran first article, pemeriksaan destruktif, uji kelistrikan, frekuensi sampel, laporan, label, dan catatan pengiriman. |
Tampilkan minimum material dan sisa
Warna kawat khusus, ekstrusi kabel, konektor tidak umum, terminal, seal, label, dan kemasan dapat dibeli dalam kuantitas berbeda dari pesanan rakitan. Tanyakan bagaimana penawaran memperlakukan material tersisa serta apa yang terjadi bila gambar berubah sebelum material tersebut digunakan.
Jika material standar yang berkualifikasi dapat memenuhi kebutuhan aktual, material itu dapat menyederhanakan pembelian volume rendah. Setiap alternatif tetap memerlukan data teknis yang tepat dan jalur otorisasi.
Pilih tingkat perkakas yang tepat
Gunakan metode paling sederhana yang dapat mempertahankan geometri dan inspeksi yang disyaratkan secara berulang untuk kuantitas yang direncanakan.
- Tandai perkakas khusus sampel atau sementara agar tidak dianggap mendukung pesanan berikutnya.
- Identifikasi dimensi atau pemeriksaan yang memerlukan fixture, bukan hanya mengandalkan penilaian operator.
- Catat perubahan gambar mana yang akan memerlukan modifikasi atau penggantian perkakas.
- Pisahkan ketentuan penitipan, akses, dan transfer perkakas dari harga pesanan pertama.
Rencanakan biaya perubahan sebelum pesanan pertama
Program bervolume rendah kerap mengubah pilihan konektor, panjang kabel, geometri molding, label, pengujian, atau kemasan setelah pembuatan awal. Catat item terbuka dan tanyakan bagaimana material tak terpakai, perubahan perkakas, sampel ulang, serta pembaruan dokumen akan ditangani.
Log perubahan yang terkendali melindungi kedua pihak agar asumsi awal tidak diperlakukan sebagai kebutuhan produksi permanen.
Kesalahan perencanaan yang umum
Hindari memakai kuantitas tahunan tanpa ritme pesanan, menganggap semua material dapat dibeli satu rakitan pada satu waktu, menyembunyikan pekerjaan sampel dalam harga unit, atau memilih perkakas produksi rumit sebelum geometri stabil.
Pertanyaan yang berguna bukan bagaimana membuat setiap pesanan volume rendah tampak seperti produksi massal, melainkan pilihan biaya dan pengendalian mana yang dibenarkan untuk fase saat ini dan langkah berikutnya yang mungkin.