Chi phí và tìm nguồn cung
Lập kế hoạch chi phí cụm cáp số lượng thấp
Chi phí cụm cáp số lượng thấp được định hình ít bởi một mức nhân công hơn là bởi cách thiết lập, mức mua vật liệu tối thiểu, dụng cụ, thử nghiệm, đóng gói và thay đổi kỹ thuật được phân bổ trên số lượng nhỏ. Hãy so sánh các kịch bản chế tạo trước khi cố áp mục tiêu đơn giá sản lượng cao vào đơn hàng sớm hoặc gián đoạn.
Do MTTJ chuẩn bịĐã xuất bản: Đã cập nhật:
Tóm tắt quyết định
Những gì cần đưa vào quyết định
- Tách lô đầu, đơn hàng lặp lại số lượng thấp và giai đoạn sản xuất có thể xảy ra thành các kịch bản chi phí khác nhau.
- Hỏi vật liệu hoặc linh kiện nào tạo mức mua tối thiểu, số dư dư thừa hoặc lo ngại về hạn dùng và lưu kho.
- Chỉ dùng dụng cụ và đồ gá khi chúng cải thiện tính lặp lại hoặc kiểm tra đủ để xứng đáng với cam kết.
- Nhịp đơn hàng ổn định có thể quan trọng như số lượng hằng năm khi quyết định vật liệu và thiết lập.
Lập mô hình đơn hàng theo giai đoạn
Tạo các dòng riêng cho mẫu hoặc mẫu đầu tiên, đơn hàng bán được đầu tiên và đơn hàng lặp lại sau khi quy trình ổn định. Mỗi giai đoạn có thể có giả định khác về thiết lập, dụng cụ, kiểm tra, tài liệu và mua hàng.
Không hứa số lượng sau này để nhận một giá hiện tại giả tạo. Thay vào đó, yêu cầu định giá theo kịch bản với số lượng và thời điểm được nêu rõ.
Bảng tính chi phí số lượng thấp
Ghi tác nhân chi phí và giả định dùng để tính nó.
| Vật liệu | Số lượng đặt hàng, mức tối thiểu của nhà cung cấp, quy cách đóng gói, nguồn được phê duyệt, lượng vật liệu dư, lưu kho và rủi ro thay đổi. |
|---|---|
| Thiết lập và gia công | Hướng dẫn công việc, thiết lập máy hoặc bàn, thay đổi dụng cụ bấm, thiết lập đúc, định tuyến và chuẩn bị kiểm tra. |
| Dụng cụ và đồ gá | Dụng cụ mẫu hoặc sản xuất, đồ gá thử, bảng bố trí cụm dây vật lý, quyền quản lý, tái sử dụng, bảo dưỡng và ảnh hưởng của phiên bản. |
| Xác minh và hồ sơ | Đo mẫu đầu tiên, kiểm tra phá hủy, thử điện, tần suất mẫu, báo cáo, nhãn và hồ sơ lô hàng. |
Thể hiện mức mua tối thiểu và vật liệu dư
Màu dây tùy chỉnh, đùn cáp, đầu nối ít thông dụng, đầu cực, chi tiết làm kín, nhãn và đóng gói có thể được mua với số lượng khác với đơn hàng cụm cáp. Hỏi báo giá xử lý vật liệu còn lại thế nào và điều gì xảy ra nếu bản vẽ thay đổi trước khi vật liệu được dùng hết.
Khi vật liệu tiêu chuẩn đủ điều kiện có thể đáp ứng yêu cầu thực tế, nó có thể đơn giản hóa việc mua số lượng thấp. Mọi phương án vẫn cần dữ kiện kỹ thuật đúng và đường ủy quyền.
Chọn mức dụng cụ phù hợp
Dùng phương pháp đơn giản nhất có thể giữ hình học và kiểm tra yêu cầu một cách lặp lại cho số lượng dự kiến.
- Đánh dấu dụng cụ chỉ dùng cho mẫu hoặc tạm thời để không bị giả định hỗ trợ đơn hàng sau.
- Nhận dạng kích thước hoặc kiểm tra cần đồ gá thay vì dựa vào phán đoán của người vận hành.
- Ghi thay đổi bản vẽ nào cần sửa đổi hoặc thay dụng cụ.
- Tách điều kiện quản lý, tiếp cận và chuyển giao dụng cụ khỏi giá của đơn hàng đầu tiên.
Lập kế hoạch chi phí thay đổi trước đơn hàng đầu
Chương trình số lượng thấp thường thay đổi lựa chọn đầu nối, chiều dài cáp, hình học đúc, nhãn, thử nghiệm hoặc đóng gói sau các lô đầu. Ghi hạng mục còn mở và hỏi cách xử lý vật liệu chưa dùng, thay đổi dụng cụ, mẫu lặp lại và cập nhật tài liệu.
Nhật ký thay đổi được kiểm soát bảo vệ cả hai bên khỏi việc coi giả định ban đầu là yêu cầu sản xuất vĩnh viễn.
Các lỗi lập kế hoạch thường gặp
Tránh dùng số lượng hằng năm mà không có nhịp đơn hàng, giả định mọi vật liệu có thể mua từng cụm cáp, giấu công việc mẫu trong đơn giá hoặc chọn dụng cụ sản xuất phức tạp trước khi hình học ổn định.
Câu hỏi hữu ích không phải là làm mọi đơn hàng số lượng thấp giống sản xuất hàng loạt thế nào. Đó là lựa chọn chi phí và kiểm soát nào hợp lý cho giai đoạn hiện tại và bước tiếp theo có khả năng xảy ra.