Logo MTTJ Mold-Tech

Dodavatelský řetězec a riziko programu

Řízení rizik dodavatelského řetězce kabelových svazků

Riziko zásobování kabelových svazků se snáze řídí, když jsou výkres, BOM, pravidla přijatých ekvivalentů, nástroje, zkoušky, záznamy, balení a vstupy dodání řízeny společně. Praktickým výstupem je registr rizik s odpovědnou osobou, podkladem, spouštěčem a reakcí pro každou závislost konkrétní sestavy.

Připravila společnost MTTJPublikováno: Aktualizováno:

Shrnutí rozhodnutí

Co zahrnout do rozhodnutí

  • Riziko mapujte na úrovni řádku BOM, nástroje, zkoušky, záznamu, balení a logistiky.
  • Každému významnému riziku přiřaďte spouštěč, odpovědnou osobu, stávající opatření a další krok.
  • Druhý zdroj je užitečný jen po porovnání předpokladů komponentu, procesu, zkoušek a změn.

Přímá odpověď

Vytvořte registr rizik ze skutečné sestavy. Uveďte každý konektor, svorku, vodič nebo kabel, ochranný materiál, štítek, nástroj, přípravek, zkoušku, dokument, vstup pro balení a předpoklad dopravy, který může sestavu zastavit nebo změnit.

U každé položky zaznamenejte schválený zdroj nebo specifikaci, dostupné podklady, pravidlo náhrady, spouštěč změny, potřebnou validaci a odpovědnou následnou činnost. Vyhněte se pevnému pravidlu rozdělení mezi dodavatele; reakce má vycházet ze sestavy, poptávky, podkladů a požadavku kontinuity.

Pole registru rizik

Krátký udržovaný registr je užitečnější než široký seznam obecných problémů dodavatelského řetězce.

ZávislostČíslo dílu, materiál, proces, nástroj, přípravek, zkouška, záznam, způsob balení nebo vstup dodání.
Režim selháníNedostupná položka, změněná revize, nekompatibilní náhrada, ztráta nástroje, mezera ve zkoušce nebo záznamu, poškození nebo zpoždění přepravy.
PodkladyVýkres, BOM, dokument dodavatele, vzorek, záznam nástroje, metoda zkoušky, kontrolní záznam nebo specifikace balení.
SpouštěčZměna dodavatele, oznámení o materiálu, změna poptávky, revize výkresu, zjištění kvality, změna přepravy nebo místa určení.
ReakcePosouzení schváleného ekvivalentu, rozhodnutí o zásobě, validace alternativního zdroje, plán nástrojů, upravená zkouška, změna balení nebo projednání harmonogramu.

Omezte závislosti na součástech a nástrojích

Pro konektory, svorky, těsnění, vodiče, kabely, návleky a štítky používejte úplná čísla dílů výrobce a pravidla pro přijaté ekvivalenty. Standardizace může omezit variabilitu jen tehdy, když zůstávají splněny potřeby rozhraní protikusu, elektrické, mechanické a environmentální potřeby, dokumentace a zkoušky.

Určete, komu patří formy, aplikátory, přípravky, měřidla, programy a zkušební zařízení, kde se udržují a jaká validace je nutná před použitím alternativního nástroje nebo místa.

Běžně chybějící informace

Typickými mezerami jsou neúplné údaje o výrobci v BOM, chybějící pravidlo náhrady, zastaralé revize výkresu, žádný aktuální vzorek, nejasná úschova nástrojů a práva na jejich převod, název zkoušky bez metody nebo limitů a pokyny k balení, které neodpovídají dodací trase.

Druhý zdroj nelze porovnat jednotně, když současný a navržený zdroj používají různé vzorky, zkoušky, formáty záznamů nebo kritéria uvolnění.

Krok v RFQ

Dodejte nejnovější výkres, BOM, rozsah poptávky, pravidla pro přijaté ekvivalenty, stav současného vzorku, seznam nástrojů, plán zkoušek, potřeby záznamů, způsob balení a místo určení. Označte známé položky z jediného zdroje a každou změnu, která vyžaduje validaci vzorku nebo prvního kusu.

Registr rizik zásobování

Pro každé rozhodnutí, které by mohlo zastavit nebo změnit uvolněnou sestavu, použijte jeden řádek.

Položka a spouštěčŘádek BOM, nástroj, zkouška, záznam nebo trasa; událost nebo práh vytvářející riziko.
DopadDotčená sestava, konfigurace, množství a časové období, místo určení a krok uvolnění nebo dodání.
Současné řízeníSchválený zdroj, pravidla zásob, alternativa, duplicitní nástroj, záznam nebo metoda komunikace.
Další opatřeníOdpovědná osoba, termín, potřebné důkazy, cesta schválení a záložní rozhodnutí.

Vyhněte se seznamům rizik bez rozhodnutí

Seznam problémů s dlouhou dodací lhůtou, clem nebo dodavatelem ještě není plán řízení. Definujte spouštěč, dotčenou sestavu, odpovědnou osobu pro rozhodnutí, důkazy, schválenou reakci a bod, kdy program změní směr.

Důkazy rizika

Komponenty, vedení a kontrolní body ovlivňující kontinuitu

Pomocí rozmanitosti konektorů, rozvržení větví, podrobností svorek a bodů kontroly určete, kde může jeden díl, nástroj, metoda nebo záznam přerušit výrobu sestavy.

Kabelový svazek vedený na přípravkové desce s trasami větví a polohami konektorů
Závislost vedení a větvíTrasy větví, rozměry, polohy konektorů, vázací body a štítky mají zůstat řízené při zvažování alternativních zdrojů nebo součástí.
Seskupené červené kabelové svazky D-sub na teple bílém pozadí
Kontext porovnání stávající sestavyPřed naceněním opakované výroby má převod porovnat současné vzorky, výkresy, BOM, metodu zkoušek, štítky a poznámky k balení.

Praktické otázky

Otázky, na které tato příručka odpovídá

Které řádky BOM se mají přezkoumat nejdříve?

Začněte díly z jediného zdroje nebo zastaralými díly, nákupem s dlouhou nebo proměnlivou lhůtou, zakázkovými materiály, položkami bez možnosti náhrady, systémy konektorů s odpovídajícím příslušenstvím a díly s dokumenty specifickými pro místo určení.

Co činí plán druhého zdroje použitelným?

Potřebuje řízený základ, schválenou nebo navrženou cestu komponentu, plán nástrojů, porovnatelný rozsah zkoušek a záznamů, metodu schválení vzorku, pravidla změn, scénář poptávky a předpoklady místa určení.

Jak často se má registr rizik svazku aktualizovat?

Aktualizujte jej při změně revizí výkresu nebo BOM, stavu dodavatele, poptávky, nástrojů, rozsahu zkoušek, balení, původu, místa určení nebo obchodních podmínek. Rytmus stanovte podle rozhodovacího cyklu programu.

Pokračovat v prověření

Související zdroje a výrobní rozsah

Požádat o nabídku

Zašlete základ rizik svazku

Dodejte revize výkresu a BOM, schválené zdroje a ekvivalenty a díly bez možnosti náhrady. Určete nástroje, zkoušky a záznamy. Přidejte vzorec poptávky, balení a místo určení. Známé rizikové položky označte samostatně.

Zahájit RFQ