Chuỗi cung ứng và rủi ro chương trình
Quản lý rủi ro chuỗi cung ứng bó dây
Rủi ro cung ứng bó dây dễ quản lý hơn khi bản vẽ, BOM, quy tắc linh kiện tương đương được chấp nhận, dụng cụ, thử nghiệm, hồ sơ, đóng gói và đầu vào giao hàng được kiểm soát cùng nhau. Kết quả thực tế là sổ đăng ký rủi ro với người phụ trách, bằng chứng, yếu tố kích hoạt và phản ứng cho từng phụ thuộc riêng của cụm.
Do MTTJ chuẩn bịĐã xuất bản: Đã cập nhật:
Tóm tắt quyết định
Những gì cần đưa vào quyết định
- Lập bản đồ rủi ro ở mức dòng BOM, dụng cụ, thử nghiệm, hồ sơ, đóng gói và logistics.
- Gán tác nhân, người phụ trách, kiểm soát hiện tại và hành động tiếp theo cho mọi rủi ro đáng kể.
- Nguồn thứ hai chỉ hữu ích sau khi giả định về linh kiện, quy trình, thử nghiệm và thay đổi đã có thể so sánh.
Trả lời trực tiếp
Lập sổ đăng ký rủi ro từ cụm thực tế. Liệt kê mọi đầu nối, đầu cốt, dây hoặc cáp, vật liệu bảo vệ, nhãn, dụng cụ, đồ gá, thử nghiệm, tài liệu, đầu vào đóng gói và giả định vận chuyển có thể làm dừng hoặc thay đổi việc chế tạo.
Với mỗi hạng mục, ghi nguồn hoặc quy cách được phê duyệt, bằng chứng hiện có, quy tắc thay thế, yếu tố kích hoạt thay đổi, xác nhận cần thiết và người chịu trách nhiệm theo dõi. Tránh quy tắc phân bổ nhà cung cấp cố định; phản ứng cần theo cụm, nhu cầu, bằng chứng và yêu cầu liên tục.
Các trường của sổ đăng ký rủi ro
Sổ đăng ký ngắn gọn, được duy trì hữu ích hơn danh sách rộng các mối lo chuỗi cung ứng chung.
| Phụ thuộc | Mã linh kiện, vật liệu, quy trình, dụng cụ, đồ gá, thử nghiệm, hồ sơ, phương pháp đóng gói hoặc đầu vào giao hàng. |
|---|---|
| Dạng lỗi | Hạng mục không sẵn có, thay đổi phiên bản, linh kiện thay thế không tương thích, mất dụng cụ, thiếu thử nghiệm, thiếu hồ sơ, hư hại hoặc chậm vận chuyển. |
| Bằng chứng | Bản vẽ, BOM, tài liệu nhà cung cấp, mẫu, hồ sơ dụng cụ, phương pháp thử, hồ sơ kiểm tra hoặc quy cách đóng gói. |
| Yếu tố kích hoạt | Thay đổi nhà cung cấp, thông báo vật liệu, thay đổi nhu cầu, phiên bản bản vẽ, phát hiện chất lượng, thay đổi vận chuyển hoặc thay đổi địa điểm đến. |
| Phản ứng | Xem xét linh kiện tương đương được phê duyệt, quyết định mức đệm, xác nhận nguồn thay thế, kế hoạch dụng cụ, thử nghiệm sửa đổi, thay đổi đóng gói hoặc trao đổi về lịch trình. |
Giảm phụ thuộc vào linh kiện và dụng cụ
Dùng mã linh kiện đầy đủ của nhà sản xuất và quy tắc linh kiện tương đương được phê duyệt cho đầu nối, đầu cốt, chi tiết làm kín hoặc phớt, dây, cáp, ống bọc và nhãn. Tiêu chuẩn hóa chỉ có thể giảm biến động khi các yêu cầu về giao diện ghép nối, điện, cơ, môi trường, tài liệu và thử nghiệm vẫn được đáp ứng.
Xác định ai sở hữu khuôn đúc, khuôn bấm, đồ gá, dưỡng đo, chương trình và thiết bị thử, nơi chúng được bảo trì và xác nhận nào cần thiết trước khi dùng dụng cụ hoặc địa điểm thay thế.
Thông tin thường thiếu
Các khoảng trống điển hình là dữ liệu nhà sản xuất trong BOM không đầy đủ, không có quy tắc thay thế, phiên bản bản vẽ lỗi thời, không có mẫu hiện hành, quyền quản lý và chuyển giao dụng cụ không rõ, tên thử nghiệm không có phương pháp hoặc giới hạn, và hướng dẫn đóng gói không khớp với tuyến giao hàng.
Không thể so sánh nguồn thứ hai nhất quán khi nguồn hiện tại và nguồn đề xuất sử dụng mẫu, thử nghiệm, định dạng hồ sơ hoặc tiêu chí phê duyệt khác nhau.
Hành động RFQ
Cung cấp bản vẽ mới nhất, BOM, phạm vi nhu cầu, quy tắc linh kiện tương đương được phê duyệt, tình trạng mẫu hiện tại, danh sách dụng cụ, kế hoạch thử nghiệm, nhu cầu hồ sơ, phương pháp đóng gói và địa điểm đến. Đánh dấu hạng mục một nguồn đã biết và mọi thay đổi yêu cầu xác nhận mẫu hoặc mẫu đầu tiên.
Sổ đăng ký rủi ro cung ứng
Dùng một dòng cho mỗi quyết định có thể dừng hoặc thay đổi cấu hình đã phát hành.
| Mục và tác nhân | Dòng BOM, dụng cụ, thử, hồ sơ hoặc tuyến; sự kiện hoặc ngưỡng tạo phơi nhiễm. |
|---|---|
| Tác động | Cụm bị ảnh hưởng, cấu hình, thời kỳ số lượng, nơi đến và bước phát hành hoặc giao hàng. |
| Kiểm soát hiện tại | Nguồn được phê duyệt, chính sách tồn kho, phương án thay thế, dụng cụ kép, hồ sơ hoặc phương pháp trao đổi. |
| Hành động tiếp theo | Người phụ trách, ngày đến hạn, bằng chứng cần có, đường phê duyệt và quyết định dự phòng. |
Tránh danh sách rủi ro không có quyết định
Danh sách vấn đề thời gian cung ứng dài, thuế quan hoặc nhà cung cấp chưa phải kế hoạch kiểm soát. Hãy xác định tác nhân, cấu hình bị ảnh hưởng, người phụ trách quyết định, bằng chứng, phản ứng được phê duyệt và điểm chương trình đổi hướng.
