Logo MTTJ Mold-Tech

Chuỗi cung ứng và rủi ro chương trình

Cách đánh giá nhà cung cấp cụm cáp

Đánh giá nhà cung cấp cụm cáp theo một gói chế tạo được kiểm soát, không theo danh sách năng lực chung. So sánh cần bao gồm mức phù hợp của bản vẽ và BOM, công việc nội bộ và hạng mục phối hợp nhà cung cấp, dụng cụ, thử nghiệm, hồ sơ, đóng gói, kiểm soát thay đổi và đầu vào chi phí để giao cụm.

Do MTTJ chuẩn bịĐã xuất bản: Đã cập nhật:

Tóm tắt quyết định

Những gì cần đưa vào quyết định

  • Đánh giá nhà cung cấp theo một cụm cáp thực tế và bộ tài liệu phát hành của nó, không theo danh sách năng lực chung.
  • Theo dõi cách bản vẽ, BOM, linh kiện, quy trình, thử nghiệm, hồ sơ, thay đổi, đóng gói và hướng dẫn giao hàng đi qua công việc.
  • Tách công việc nội bộ đã được chứng minh khỏi việc phối hợp với nhà cung cấp đủ điều kiện.

Trả lời trực tiếp

Bắt đầu với một phiên bản bản vẽ, BOM, danh sách đầu nối, phạm vi số lượng, kế hoạch thử nghiệm, bộ hồ sơ, phương pháp đóng gói và địa điểm giao hàng. Yêu cầu từng nhà cung cấp xác định việc họ thực hiện, phần phụ thuộc vào nhà cung cấp đủ điều kiện, giả định còn mở và chi phí lặp lại hoặc một lần.

Đánh giá hữu ích so sánh mức phù hợp trong sản xuất và bằng chứng cho cụm theo chỉ định. Quy mô công ty, danh sách thiết bị rộng hoặc giá đơn vị thấp không thay thế việc xem xét gói chế tạo thực tế.

Các yếu tố quyết định cần so sánh

Dùng cùng câu hỏi và tài liệu nguồn cho mỗi ứng viên để các khác biệt vẫn hiển thị.

Mức phù hợp của bản vẽ và quy trìnhChuẩn bị dây, đấu nối, đúc bọc, định tuyến, lắp ráp, kiểm tra và mọi bước phối hợp nhà cung cấp theo bản vẽ.
BOM và tìm nguồnLinh kiện theo chỉ định, linh kiện tương đương được chấp nhận, khả năng truy xuất đầu nối và đầu cốt, tài liệu vật liệu và hạng mục một nguồn.
Dụng cụ và NREKhuôn bấm, khuôn đúc, đồ gá, dưỡng đo, chương trình, công việc mẫu đầu tiên, quyền quản lý, lưu kho, bảo trì và điều kiện chuyển giao.
Thử nghiệm và hồ sơPhương pháp, đồ gá, giới hạn, lấy mẫu, nhu cầu hiệu chuẩn, định dạng hồ sơ, lưu giữ và tài liệu giao hàng.
Kiểm soát thay đổiCách đề xuất, xem xét và ghi nhận thay đổi về linh kiện, quy trình, dụng cụ, thử nghiệm, nhãn, đóng gói và bản vẽ.
So sánh thương mạiCơ sở số lượng, giá lặp lại, chi phí một lần, đóng gói, cước vận chuyển, điều khoản giao hàng, địa điểm đến và đầu vào chi phí đến nơi của phía nhập khẩu.

Bằng chứng cần xác minh trước khi chuyển giao

Yêu cầu bằng chứng phù hợp với cụm và kế hoạch kiểm soát đã nêu.

  • Bản xem xét có đánh dấu về bản vẽ, BOM, hạng mục còn mở, linh kiện tương đương được chấp nhận và linh kiện không được thay thế.
  • Tuyến quy trình thể hiện công đoạn nội bộ, hạng mục phối hợp nhà cung cấp, điểm kiểm tra và hồ sơ bắt buộc.
  • Tiêu chí so sánh mẫu hoặc mẫu đầu tiên bao gồm kích thước, sơ đồ chân, đầu cốt, nhãn, kiểm tra điện, ngoại quan và đóng gói.
  • Các giả định đã nêu tên về dụng cụ, đồ gá, chương trình và thử nghiệm, tách riêng chi phí một lần và lặp lại.

Các khoảng trống và dạng lỗi thường gặp

So sánh trở nên không đáng tin cậy khi nhà cung cấp báo giá theo các phiên bản bản vẽ khác nhau, giả định linh kiện tương đương đầu nối khác nhau, bỏ qua NRE hoặc thử nghiệm, hoặc dùng điều khoản đóng gói và giao hàng khác nhau.

Khoảng trống khác gồm quyền quản lý và chuyển giao dụng cụ không rõ ràng, không có phương pháp phê duyệt thay đổi, tiêu chí chấp nhận mẫu chưa đầy đủ và so sánh giao hàng không bao gồm cước vận chuyển, môi giới, thuế quan, tồn kho hoặc công việc xác nhận lại.

Hành động RFQ

Gửi bản vẽ được kiểm soát, BOM, phạm vi số lượng, nhu cầu thử nghiệm và hồ sơ, ghi chú đóng gói, địa điểm giao hàng và mọi mẫu hiện có. Yêu cầu MTTJ phản hồi các câu hỏi còn mở, phạm vi quy trình, hạng mục phối hợp nhà cung cấp, giả định dụng cụ và cơ sở chi phí tách riêng cho sản phẩm đề xuất.

Bảng điểm đánh giá nhà cung cấp

Ghi bằng chứng và hành động còn mở cho cụm cáp đang được xem xét.

Nền tảng kỹ thuậtKiểm soát bản vẽ và BOM, câu hỏi về khả năng chế tạo, nhận dạng linh kiện và xử lý sai lệch.
Kiểm soát quy trìnhTrình tự công việc, dụng cụ, hướng dẫn cho người vận hành, kiểm tra trong quá trình và các hạng mục phối hợp với nhà cung cấp.
Xác minhPhương pháp thử, tiêu chí kiểm tra, kiểm soát đồ gá, tần suất, hồ sơ và xử lý sản phẩm không phù hợp.
Kiểm soát chương trìnhTrao đổi thay đổi, truy xuất, đóng gói, xử lý nhu cầu, chứng từ vận chuyển và đường dẫn báo cáo cấp trên.

Tránh đánh giá chỉ theo phòng trưng bày

Danh sách thiết bị và chứng chỉ khái quát không cho thấy một phiên bản cụ thể được chế tạo như thế nào. Hãy yêu cầu theo dõi đầu vào thực tế, điểm kiểm soát, hồ sơ và bàn giao cho nhà cung cấp có ý nghĩa với cụm cáp được chọn.

Bằng chứng đánh giá

Chi tiết quy trình, kiểm tra và lắp ráp cần theo dõi

Dùng các hình về định tuyến, đầu cực, đúc, kiểm tra và cụm hoàn thiện để hỏi cách từng đầu vào được kiểm soát đi đến sản xuất và hồ sơ.

Bó dây được bố trí trên bảng bố trí vật lý với các nhánh và vị trí đầu nối
So sánh từ bản vẽ đến bố trí vật lýBảng bố trí vật lý cho thấy đường nhánh, vị trí đầu nối, điểm buộc và kích thước bản vẽ trong quá trình đánh giá nhà cung cấp.

Câu hỏi thực tế

Câu hỏi hướng dẫn này trả lời

Điểm bắt đầu tốt nhất để đánh giá nhà cung cấp là gì?

Chọn một cụm cáp đại diện và theo dõi thông tin được kiểm soát của nó từ báo giá qua mua hàng, tiếp nhận, sản xuất, kiểm tra, hồ sơ, đóng gói và xử lý thay đổi.

Nên đánh giá các quy trình phối hợp với nhà cung cấp như thế nào?

Xác định hạng mục hoặc quy trình nào được phối hợp, đầu vào kỹ thuật và tài liệu gửi đến nhà cung cấp đủ điều kiện, việc xác minh khi nhận, truy xuất, trao đổi thay đổi và cách kết quả đi vào cụm cáp do MTTJ chế tạo.

Kiểm tra nhà máy có nên thay thế phê duyệt mẫu không?

Không. Xem xét hệ thống hoặc quy trình và mẫu theo từng chi tiết trả lời các câu hỏi khác nhau. Dùng cả hai khi chương trình thiết bị cần bằng chứng kiểm soát quy trình và bằng chứng cụm cáp thực tế đáp ứng tiêu chí.

Tiếp tục xem xét

Tài nguyên liên quan và phạm vi sản xuất

Yêu cầu báo giá

Gửi bộ tài liệu đánh giá nhà cung cấp đại diện

Với một cụm cáp đại diện, cung cấp bản vẽ, BOM và quy tắc linh kiện. Xác định nhu cầu quy trình, thử nghiệm, hồ sơ và kỳ vọng về thay đổi. Thêm đóng gói, đặc tính số lượng và nơi đến.

Bắt đầu RFQ