Łańcuch dostaw i ryzyko projektu
Zarządzanie ryzykiem łańcucha dostaw wiązek przewodów
Ryzykiem dostaw wiązek przewodów łatwiej zarządzać, gdy rysunek, BOM, zasady dopuszczalnych odpowiedników, oprzyrządowanie, badania, zapisy, pakowanie i dane dostawy są kontrolowane razem. Praktycznym wynikiem jest rejestr ryzyka z właścicielem, dowodem, wyzwalaczem i reakcją dla każdej zależności właściwej dla zespołu.
Przygotowane przez MTTJOpublikowano: Zaktualizowano:
Podsumowanie decyzji
Co uwzględnić w decyzji
- Mapuj ryzyko na poziomie pozycji BOM, oprzyrządowania, badania, zapisu, pakowania i logistyki.
- Przypisz wyzwalacz, właściciela, obecne środki kontroli i następne działanie do każdego istotnego ryzyka.
- Drugie źródło jest użyteczne dopiero wtedy, gdy porównano założenia dotyczące komponentu, procesu, badań i zmian.
Bezpośrednia odpowiedź
Utwórz rejestr ryzyka na podstawie rzeczywistego zespołu. Wymień każde złącze, terminal, przewód lub kabel, materiał ochronny, etykietę, narzędzie, przyrząd, badanie, dokument, element pakowania i założenie transportowe, które może zatrzymać lub zmienić wykonanie.
Dla każdej pozycji zapisz zatwierdzone źródło lub specyfikację, dostępne dowody, zasadę zamiany, wyzwalacz zmiany, potrzebną walidację i odpowiedzialne dalsze działania. Unikaj stałej zasady podziału dostawców; reakcja powinna wynikać z zespołu, zapotrzebowania, dowodów i wymagań ciągłości.
Pola rejestru ryzyka
Krótki, utrzymywany rejestr jest użyteczniejszy niż szeroka lista ogólnych zagrożeń łańcucha dostaw.
| Zależność | Numer części, materiał, proces, narzędzie, przyrząd, badanie, zapis, metoda pakowania lub dane dostawy. |
|---|---|
| Tryb awarii | Niedostępny element, zmieniona rewizja, niezgodny zamiennik, utrata narzędzia, luka badania, luka zapisu, uszkodzenie lub opóźnienie transportu. |
| Dowód | Rysunek, BOM, dokument dostawcy, próbka, zapis narzędzia, metoda badania, zapis kontroli lub specyfikacja pakowania. |
| Wyzwalacz | Zmiana dostawcy, powiadomienie materiałowe, zmiana zapotrzebowania, rewizja rysunku, ustalenie jakościowe, zmiana transportu lub miejsca dostawy. |
| Reakcja | Przegląd zatwierdzonego odpowiednika, decyzja o zapasie, walidacja alternatywnego źródła, plan oprzyrządowania, zmienione badanie, zmiana pakowania lub rozmowa o harmonogramie. |
Ogranicz zależności komponentów i oprzyrządowania
Używaj pełnych numerów części producenta i zasad dopuszczalnych odpowiedników dla złączy, terminali, uszczelnień, przewodów, kabli, osłon i etykiet. Standaryzacja może ograniczać różnice tylko wtedy, gdy nadal spełnione są wymagania interfejsu, elektryczne, mechaniczne, środowiskowe, dokumentacyjne i badawcze.
Wskaż, kto jest właścicielem form, aplikatorów, przyrządów, sprawdzianów, programów i wyposażenia badawczego, gdzie są utrzymywane oraz jaka walidacja jest potrzebna przed użyciem alternatywnego narzędzia lub miejsca.
Typowe brakujące informacje
Typowe luki to niepełne dane producenta w BOM, brak zasady zamiany, nieaktualne rewizje rysunku, brak aktualnej próbki, niejasna piecza nad oprzyrządowaniem i prawa jego przeniesienia, nazwa badania bez metody lub limitów oraz instrukcje pakowania niezgodne z trasą dostawy.
Drugiego źródła nie można porównać spójnie, gdy bieżące i proponowane źródło używają różnych próbek, badań, formatów zapisów lub kryteriów zwolnienia.
Działanie RFQ
Prześlij najnowszy rysunek, BOM, zakres zapotrzebowania, zasady dopuszczalnych odpowiedników, status aktualnej próbki, listę oprzyrządowania, plan badań, potrzeby zapisów, metodę pakowania i miejsce przeznaczenia. Oznacz znane elementy z jednym źródłem i każdą zmianę wymagającą walidacji próbki lub pierwszej sztuki.
Rejestr ryzyka zaopatrzenia
Użyj jednego wiersza dla każdej decyzji, która może zatrzymać lub zmienić zwolnione do produkcji wykonanie.
| Pozycja i wyzwalacz | Pozycja BOM, narzędzie, badanie, zapis lub trasa; zdarzenie albo próg tworzący narażenie. |
|---|---|
| Wpływ | Dotknięty zespół, konfiguracja, ilość i okres, miejsce przeznaczenia oraz etap zwolnienia lub dostawy. |
| Obecne środki kontroli | Zatwierdzone źródło, zasada zapasu, zamiennik, drugie narzędzie, zapis lub metoda komunikacji. |
| Następne działanie | Właściciel, termin, potrzebny dowód, ścieżka zatwierdzenia i decyzja awaryjna. |
Unikaj list ryzyka bez decyzji
Lista problemów z długim czasem dostawy, taryfami lub dostawcami nie jest jeszcze planem kontroli. Określ wyzwalacz, dotknięte wykonanie, właściciela decyzji, dowód, zatwierdzoną reakcję i punkt, w którym program zmienia kierunek.
