供應鏈與專案風險
第二供應來源電纜組件轉移檢查表
第二供應來源轉移應從現行圖紙、參考樣品、BOM、連接器清單、不可替代項目、檢驗準則、測試方法、記錄、包裝與變更控制規則開始。
發布日期: 更新日期:
決策摘要
帶入決策的關鍵點
- 轉移的是目前受控的製作資料，不只是實體樣品。
- 把必須複製的內容，與轉移期間建議的改善或替代分開。
- 首件比較應採用現有來源相同的尺寸、元件、測試方法、標籤、包裝及記錄規則。
直接答案
第二供應來源報價應提供現行圖紙、參考樣品、BOM、已核定供應商清單（如有）、不可替代項目、測試方法、檢驗準則、所需記錄、標籤、包裝及樣品確認計畫。
轉移檢查表
轉移資料應區分現行製造要求與希望改善的項目。
- 現行圖紙版本、接線表、BOM、連接器清單及樣品照片。
- 不可替代項目、可接受的等效品、材料文件及目標市場記錄。
- 現行檢驗準則、測試治具、通過／不通過界限、標籤及包裝要求。
- 樣品數量、比較方法、確認流程、變更控制規則及交付地點。
比較項目
更換供應來源前，應比較電纜長度、線規、連接器方向、分支尺寸、端子就位情況、標籤位置、護套狀態、電氣檢查及包裝。
驗證候選供應商與生產路徑
確認候選製造商負責哪些裁切、剝線、壓接、焊接、包覆成型、佈線、檢驗及電氣檢查，並釐清哪些指定項目仰賴合格供應商。
檢查連接器與端子採購、工裝與治具的保管責任、校準或維護需求、測試設備、樣品記錄、包裝控制，以及零組件或製程變更的溝通方式。
- 現行來源與候選來源應採用相同的生產資料、樣品數量、測試方法及記錄格式。
- 討論轉移時程前，先找出單一來源的連接器、材料、工裝、軟體或治具。
- 重複生產放行前，記錄差異與雙方確認的變更。
控制替代與變更
依所提供的變更控制流程，在轉移製造前審查並記錄每項材料、連接器、製程、測試、包裝或記錄變更。
取得兩份報價並不代表第二供應來源已完成驗證。比較內容應說明如何依相同放行準則評估樣品、尺寸與電氣檢查、所需記錄、包裝及尚未解決的差異。
第二來源比較矩陣
兩個來源應以相同版本與配置判斷。
| 產品 | 尺寸、元件、腳位配置、走線、端接、標籤及外觀條件。 |
|---|---|
| 製程 | 工裝、治具、受控設定、作業順序、檢驗點及獲准偏差。 |
| 驗證 | 測試方法、限值、頻率、抽樣計畫、記錄及首件比較。 |
| 供應與交付 | 核准來源、交期假設、包裝、需求模式、交付地點及變更通知。 |
不要轉移未記錄的例外
若現有組件含有已接受但不同於圖紙的內容，應在報價前記錄。否則新來源可能照文件製作卻不符合實際裝配，也可能只複製樣品而漏掉已核定規格。
