Ellátási lánc és programkockázat
Igény-, rendelési ütem- és biztonságikészlet-adatok
Az éves igény önmagában nem ellátási terv. A kábelösszeállítás beszerzési és gyártási döntéseihez rendelési ütem, előrejelzési horizont, ingadozás, felszabadítási szabályok, alkatrészkorlátok, revízióstabilitás, készletőrzés, szállítási célhely és a biztonságikészlet-feltételezések felülvizsgálatának világos módszere is szükséges.
Az MTTJ készítetteKözzétéve: Frissítve:
Döntési összefoglaló
Mit vigyen tovább a döntéshez
- Az igényt időszak és konfiguráció szerint, ne egyetlen éves összegként mutassa be.
- Válassza külön az előrejelzést, beszerzési kötelezettségvállalást, felszabadítási mennyiséget és szállítási ütemezést.
- A biztonságikészlet-adatokat az utánpótlási kockázatból, ingadozásból, szervizigényből, szavatossági vagy változási kitettségből és őrzésből állítsa össze, ne egy általános lefedettségi szabályból.
- Vizsgálja felül a modellt, amikor az igény, BOM, alkatrész-elérhetőség, szállítási útvonal vagy revízió változik.
Írja le az igényt konfiguráció és időszak szerint
Ossza fel az igényt cikkszám, rajzrevízió, opció, célpiac vagy csomagolási konfiguráció szerint, ha ezek a különbségek módosítják a BOM-ot vagy a gyártási kivitelt. Mutassa meg az előrejelzési horizontot és azt a részt, amely biztos, tervezett vagy bizonytalan.
A szerviz- vagy csereigényt külön azonosítsa a gyártási igénytől. Ez akkor is folytatódhat, amikor a fő berendezés gyártási kivitele revíziót vált.
Tervezési bemeneti táblázat
Dátumozott feltételezéseket használjon, és minden adat forrását azonosítsa.
| Igény | Időszaki mennyiség, konfigurációs összetétel, ingadozás, bevezetés vagy kivezetés, szervizigény és előrejelzési horizont. |
|---|---|
| Rendelések és felszabadítások | Beszerzési kötelezettség, felszabadítási mennyiség, szállítási ütem, befagyasztott időablak, változásértesítés és lemondás kezelése. |
| Ellátási korlátok | Alkatrészátfutási idő bizonyítéka, minimumok vagy csomagméretek, jóváhagyott források, szerszámozás, kapacitásegyeztetés és logisztikai útvonal. |
| Készletpolitika | Helyszín, felelős, kiváltó jel, célérték vagy korlát, használható revízió, szavatossági vagy öregedési állapot, allokáció, számlálás és felülvizsgálati ütem. |
Válassza külön az előrejelzést a kötelezettségvállalástól
Az előrejelzés segíti az anyag- és munkatervezést, de nem automatikusan beszerzési kötelezettségvállalás. Rögzítse, mely időszakok és mennyiségek jogosítanak alkatrészbeszerzésre, gyártásra vagy fenntartott készletre, és melyek maradnak tervezési információk.
Ahol hosszú átfutású vagy minimális beszerzést igénylő alkatrészek korábbi intézkedést kívánnak, egyértelműen azonosítsa a kereskedelmi döntést és a fel nem használt anyag felelősségét.
Állítsa össze a biztonságikészlet-adatokat
Használja ezeket a tényezőket forgatókönyvek felépítésére; ez az útmutató nem ír elő egyetlen képletet vagy általános készletszintet.
- A teljes, használható alkatrészkészlet utánpótlási ideje és annak ingadozása.
- Az igény változása, felszabadítási viselkedése, szükséges reakció és a hiány következménye.
- Revízió, elavulás, szavatosság, tárolás, allokáció és fel nem használt anyag kitettsége.
- Készlethelyszín, felelős fél, láthatóság, csomagolás, tétel- vagy revíziókövethetőség és utánpótlási kiváltó jel.
Kapcsolja az ütemet a gyártáshoz és szállításhoz
A rendelési ütem változtathatja a beállítások gyakoriságát, a tételnagyságot, az ellenőrzés és a nyilvántartások előkészítését, a csomagolást, fuvarok összevonását, tárolást és az alkatrészhiba megoldására rendelkezésre álló időt. A forgatókönyveket ugyanazzal a teljes időszaki igénnyel hasonlítsa össze.
Nevezze meg a rendeltetési helyet és szállítási feltételt, mert a tranzit, átadások és import-előkészítés módosíthatja a tényleges utánpótlási ciklust.
Gyakori tervezési hibák
Ne kezelje az éves igényt egyetlen biztos rendelésként, ne állítson be biztonsági készletet revízió- vagy elavulási kitettség nélkül, ne vonjon össze minden konfigurációt egy mennyiségbe, és ne használjon dátum és alkatrészterjedelem nélküli beszállítói átfutásiidő-közlést.
A tervezési modell csak addig hasznos, amíg a feltételezései aktuálisak. Minden nagy hatású adathoz rendeljen felelőst és felülvizsgálati ütemet.